突然出現(xiàn)的“COVID-19”疫情使人們按下了生活中的“暫停”按鈕，許多不必要的、不緊急的事情只能推遲，等待一段時間。
晚餐可以取消，電影可以跳過，旅行可以重新安排，有些事情可以推遲或等待，比如一日三餐，比如日用品，因為這是你生活中必不可少的。
因此，在疫情期間，家樂福、永輝超市等大型超市以及天貓、蘇寧、京東等大型電子商務(wù)平臺的生鮮和快速消費品銷售大幅增長。
大量的社區(qū)便利店和蔬菜市場通常會接收大量的居民“米袋”和“菜籃子”。然而，受疫情影響，許多商店至今未能開門營業(yè)。因此，那些在疫情期間有能力堅持經(jīng)營的“關(guān)鍵少數(shù)”也在經(jīng)歷著銷售的激增，蘇寧店就是其中之一。
根據(jù)數(shù)據(jù)
蘇寧食品市場采用“網(wǎng)上下單，網(wǎng)下提貨”的服務(wù)模式。用戶每天晚上9: 00前通過蘇寧店APP下單，第二天早上7: 00后可以在附近的社區(qū)商店提貨。新鮮蔬菜和水果提前包裝好，到達商店后可以帶走，這樣就完全避免了不必要的接觸和停留，避免了交叉感染，這在疫情肆虐的非常時期非常流行。
在流行期間，社區(qū)因管理而關(guān)閉，人們收發(fā)特快專遞非常不方便。因此，蘇寧店推出了免費的收集和快遞服務(wù)，你不需要一個接一個的快遞，但是你可以存夠一次，這對社區(qū)居民來說非常實用。
蘇寧店為什么不辭辛苦推出這樣的免費服務(wù)？這實際上與蘇寧小商店的定位有關(guān)。
蘇寧店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，與普通社區(qū)便利店不同，蘇寧店的目標(biāo)是成為社區(qū)生活的一站式服務(wù)平臺。在傳統(tǒng)便利店商品管理的基礎(chǔ)上，可以為用戶提供家電清洗、家居清潔、手機維護、房屋消毒、快遞、彩票、房產(chǎn)中介甚至金融等豐富的服務(wù)。
簡而言之，“小商店”并不小，它不是一個單純銷售商品的便利店。
根據(jù)蘇寧區(qū)負(fù)責(zé)人張的設(shè)想，蘇寧店是與蘇寧樂購、蘇寧商業(yè)廣場同等重要的交通入口，是支撐蘇寧零售業(yè)蓬勃發(fā)展的“濕地”。
受疫情影響，許多餐飲和食品企業(yè)