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蘇寧物流戰(zhàn)爭中的“疫病”:550噸,幾十個城市,潛在能源和效率戰(zhàn)爭
瀏覽:339 時間:2022-12-6

蘇寧物流“救援通道”底層邏輯:自營網(wǎng)絡(luò),資源驅(qū)動

在談到COVID-19中感染肺炎的人數(shù)時,世衛(wèi)組織總干事譚德賽曾說,我們必須記住,這些是人,而不是數(shù)字。

我們需要記住數(shù)字背后的人。

這次國家救援顯示了隱藏在普通人內(nèi)心深處的愛。

這次國家救援也真實地展示了中國商業(yè)力量的高效率和巨大能量。

自疫情爆發(fā)以來,100多個機構(gòu)和組織提供了援助,并向湖北省免費運送了550噸物資。這是蘇寧物流“綠色通道”給出的初步答案。

是的,對于后勤援助來說,數(shù)字并不重要,但重要的是數(shù)字意味著什么。

“550噸”就像冰山一角。只有將鏡頭沿著冰山的邊緣切換到底部,才能出現(xiàn)社會救助支撐蘇寧物流的“工藝”、“支柱”和“基礎(chǔ)”,同時也才能看到中國企業(yè)的核心實力。

蘇寧速度全國接力賽

1月25日元旦和武漢關(guān)閉的第三天,蘇寧物流免費開通了“綠色通道”。

這一天,蘇寧物流宣布,從當天16: 00開始,將接受組織對武漢救援物資運輸配送的需求,確保整個網(wǎng)絡(luò)的運輸效率,并將物資運送到防疫一線。

也就是說,蘇寧物流只用了兩天時間就準備好了從武漢關(guān)閉到整個網(wǎng)絡(luò)協(xié)助的“綠色通道”。

這種準備必須包括至少兩件事:

首先,做一個決定。你想做嗎?這件事需要立即解決。

二是落實,要形成快速反應(yīng)的工作機制。

在決策層,要毫不猶豫地做,一定要做,正如蘇寧董事長張反復(fù)強調(diào)的:“小企業(yè)是個人的,大企業(yè)是員工的,大企業(yè)是社會的?!?/p>

在實施層面,24日,蘇寧物流在接到一些非營利組織要求向武漢運送救援物資的求助電話后,立即成立了兩個協(xié)調(diào)小組:一個負責接受、聯(lián)系和反饋運輸任務(wù),另一個負責協(xié)調(diào)和聯(lián)系全國47個地區(qū)的運輸資源。

晚上,一些司機接到了來自指定運輸協(xié)調(diào)小組的指定電話,以及征集志愿者的動員令