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SaaS如何幫助企業(yè)降低成本、提高效率不成為一句口號?
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中國的疫情已進入穩(wěn)定下降期,全面恢復工作和生產(chǎn)的需求為SaaS帶來了新的機遇。SaaS自然解決了工作方法的靈活性問題,并能滿足遠程辦公的需要。與此同時,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和在疫情下具有顯著價值的新基礎(chǔ)設(shè)施等概念也與SaaS直接相關(guān)?!猄aaS一直在參與企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。一方面,它已經(jīng)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢的抓手之一。例如,基于云平臺的客戶關(guān)系管理服務(wù)已經(jīng)在許多制造企業(yè)得到了深入的應(yīng)用。另一方面,SaaS服務(wù)本身可以被視為新基礎(chǔ)設(shè)施(即云)上的場景應(yīng)用。從這個意義上說,SaaS面臨的新機遇之窗屬于中小企業(yè)之外的云計算巨頭,這些巨頭也在積極助推SaaS之火,但“玩法”不同。SaaS的春天來了,巨人隊的“春游”姿勢不同了??偟膩碚f,在這場疫情中,展示了SaaS能力并推出各種政策幫助SaaS進一步躍升的云計算巨頭包括阿里、騰訊、華為和Inspur。每個家庭的做法可以用一句流行的話來概括。在阿里巴巴云——“杠桿定向爆破”的疫情中,借助小學生在APP Store集體玩一個一流的火爆事件,可以肯定的是,風頭足以幫助很多企業(yè)和學校以SaaS的形式解決他們的燃眉之急。在這一過程中,大量滿足疫情需要的功能被獨立開發(fā)出來。因此,可以認為阿里巴巴云這次正在進行“杠桿定向爆破”,并且已經(jīng)通過鎖定該應(yīng)用滲透到SaaS業(yè)務(wù)中。華為云——“王牌產(chǎn)品推廣大會”WeLink是華為云于2019年底發(fā)布的“企業(yè)智能工作平臺”。它剛發(fā)布不久就引起了流行病。一方面,它給了WeLink一個重要的嘗試機會,另一方面,它也代表了華為云SaaS的新產(chǎn)品對市場的影響。因此,不難理解華為云威林宣布的各項支持政策,以及其在醫(yī)院遠程診療中的頻繁出現(xiàn)。防疫也是“王牌產(chǎn)品推廣會”。Inspiron Cloud ——“邊建設(shè)邊幫助”此外,在過去的兩年中,Inspiron Cloud如雨后春筍般涌現(xiàn),而L是在疫情期間推出的