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從人才培養(yǎng)的角度看5G時代vivo的整體領(lǐng)導(dǎo)地位
瀏覽:247 時間:2023-5-5

從去年5G第一年開始,到今年5G加速爆發(fā),在“新基礎(chǔ)設(shè)施”政策下,5G產(chǎn)業(yè)鏈迅速“升溫”。這意味著5G的大規(guī)模部署和5G應(yīng)用的登陸正在進(jìn)入快車道,這對產(chǎn)業(yè)鏈中的主要制造商來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。作為出口移動終端的手機(jī)制造商,在5G時代,產(chǎn)品的競爭依賴于技術(shù),而技術(shù)的競爭依賴于核心軟實力,即人才培養(yǎng)。顯然,在5G人才的培訓(xùn)中,領(lǐng)先制造商vivo自然有發(fā)言權(quán)。因為無論是5G技術(shù)的影響力,還是5G的終端產(chǎn)品,都有活體5G人才的影子,即活體通信研究所的后盾支持。那么,vivo如何憑借“人才培養(yǎng)”引領(lǐng)5G時代呢?網(wǎng)上公開課,注重人才培養(yǎng)和交通運輸最近,vivo在騰訊視頻推出《5G系統(tǒng)觀》系列公開課。深圳活體通信研究所所長張晨露分享了5G相關(guān)技術(shù)內(nèi)容,包括通信技術(shù)的演進(jìn)、3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織下知識產(chǎn)權(quán)的重要性、產(chǎn)品的產(chǎn)出、通信專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃等。最大限度地將“5G”知識帶給公眾,幫助專業(yè)學(xué)生快速完成5G規(guī)劃的轉(zhuǎn)型。此前,GSMA大中華區(qū)技術(shù)總經(jīng)理劉虹透露,到2025年,全球5G用戶預(yù)計將達(dá)到17億。在5G這樣一個巨大的新興市場,在5G產(chǎn)品加速井噴的背景下,對5G人才的需求正在迅速擴(kuò)大,所以5G人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵。Vivo今年可以在關(guān)鍵節(jié)點建設(shè)一系列5G公開課,其奉獻(xiàn)是可想而知的,為中國乃至全球5G的發(fā)展培養(yǎng)和輸送技術(shù)人才。打造5G車隊,由“青年團(tuán)隊”掌舵,而vivo在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)5G人才,不僅要招聘行業(yè)傳播的一流人才,還要注重從應(yīng)屆畢業(yè)生中吸引年輕人才。在活體通訊研究所的領(lǐng)導(dǎo)下,以舊帶新,加快培養(yǎng)新生力量;通過《從局部到整體:5G系統(tǒng)觀》教材為青年人才提供指導(dǎo);通過雙導(dǎo)師制度和實戰(zhàn)機(jī)會,他們改進(jìn)了自己的成長道路.就這樣,一個年輕的vivo 5G團(tuán)隊誕生了,見證并參與了vivo 5G的研發(fā),并創(chuàng)造了“向3GPP提交3500多項5G提案,申請2000多項5G專利,進(jìn)入3GPP技術(shù)貢獻(xiàn)前10名”的記錄。在5G核心技術(shù)的支持下,5G時代的活體內(nèi)發(fā)展更加迅猛?;谟脩粜枨?,以及