KOL種植草，品牌不僅可以借，還可以利用它。20世紀(jì)60年代的AIDAS原則是傳統(tǒng)品牌普遍推崇的營(yíng)銷方法。根據(jù)AIDAS原則，品牌廣告需要每月聯(lián)系消費(fèi)者六次以上才能改變消費(fèi)者的心理。然而，問題來了，即使老品牌寶潔每年有幾億的預(yù)算，也很難說它能一個(gè)月聯(lián)系所有目標(biāo)客戶六次。更重要的是，社交平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展起來，消費(fèi)者接觸了成千上萬(wàn)的產(chǎn)品，消費(fèi)者的注意力變得稀缺和分散。隨著一些流行產(chǎn)品的負(fù)面消息，消費(fèi)者對(duì)媒體的信任度似乎下降了。讓他們信任的KOL在社交平臺(tái)上呈現(xiàn)產(chǎn)品的體驗(yàn)，讓他們能夠真正從體驗(yàn)內(nèi)容中把握消費(fèi)者的信任。通過這種方式，品牌利用其名稱來提高其在消費(fèi)者中的知名度，而品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者經(jīng)歷“信任”購(gòu)買后會(huì)進(jìn)行兩次評(píng)估和推廣，從而擴(kuò)大其影響力。按照年輕用戶喜歡種草的消費(fèi)習(xí)慣，新品牌擴(kuò)大了自己的影響力，而老品牌如玉蘭油空氣霜、百雀靈也紛紛加入這一模式。去年的雙十一，乙站與淘寶合作
電商動(dòng)態(tài)
KOL種草營(yíng)銷品牌不僅可以借勢(shì)，還可以利用這種情況
瀏覽：614 時(shí)間：2022-1-18