聯(lián)合大蒜味店的獎(jiǎng)勵(lì)方式主要是產(chǎn)品回扣和邀請新會(huì)員兩種茄子方法，聯(lián)合大蒜味店作為會(huì)員社交模式取得了階段性成功。
大蒜味店模式的特點(diǎn)是，當(dāng)你收費(fèi)開會(huì)員時(shí)，你是賣方的角色，也是買方的角色，收費(fèi)開會(huì)員后，大部分都是以開店為目的。
為用戶提供免費(fèi)體驗(yàn)全天店長的低門檻、京津、低風(fēng)險(xiǎn)開店模式。用戶開店所需的貨源由平臺提供，不需要囤積資金或發(fā)送物品，只能通過朋友權(quán)、威者郡等社交平臺宣傳來分享銷售。此外，還向店主提供統(tǒng)一的文案、船圖等宣傳資料支持。
收集大蒜做兼職創(chuàng)業(yè)，其中之一是堅(jiān)持不懈的精神。這在“跑步工作”形式中被很好地利用。因?yàn)榕軜I(yè)務(wù)的人都知道這是第一次做這種事。最困難的是厚顏無恥地打開第一個(gè)顧客的門，銷售自己的產(chǎn)品。另一個(gè)是“傭金模式”。特別是在目前私交紅利爆發(fā)的時(shí)代，一些電子上平臺很好地利用了這一點(diǎn)。例如，邀請朋友注冊會(huì)員可以退款，通過用戶共享的產(chǎn)品消費(fèi)后，也可以給一定的傭金一半。
大蒜味店的情況是，要長期自足，就要發(fā)揮其特有的會(huì)員優(yōu)勢，利用強(qiáng)大的會(huì)員分配能力，與知名品牌談壟斷銷售，對部分草根品牌進(jìn)行營銷，同時(shí)，要擺脫固有產(chǎn)品的價(jià)錢模式，才能在平臺內(nèi)確保足夠的利潤，為會(huì)員共享足夠的傭金利潤。(威廉莎士比亞，溫斯頓，自信) (威廉莎士比亞，溫斯頓) (威廉莎士比亞，溫斯頓)
作為會(huì)員制電商基準(zhǔn)，Costco今后將向Costco學(xué)習(xí)更多，優(yōu)化供應(yīng)鏈，穩(wěn)定低利率，提高服務(wù)，提高用戶粘度。另一方面，加強(qiáng)物流管理，提高運(yùn)營效率，降低整體經(jīng)營成本，發(fā)揮會(huì)員和社交網(wǎng)絡(luò)的貢獻(xiàn)力，為會(huì)員提供真正的批發(fā)價(jià)好東西，提高會(huì)員保有率，提高大蒜味店會(huì)員吸引力，將各會(huì)員變成大蒜的那把劍。
大蒜味店將證明它將成為升級電子商人kosko，但不會(huì)只停留在kosko模型上。
大蒜模式是中國唯一的創(chuàng)新模式！