傳染病反復，至今半年還沒有完全結束。很多企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的影響。尤其是中小企業(yè)，其自身的經濟實力不能面臨如此大的危險，又不能晚回來，因此，很多企業(yè)在傳染病嚴重的時候只能等待?；蛘邽榱思皶r防止損失，決定放棄。
但是，傳染病終究是暫時的，總會過去的，傳染病以后企業(yè)也要繼續(xù)發(fā)展，面對市場的壓力。重要的是企業(yè)自己如何做好開工前的準備工作，以嶄新的面貌迎接開工。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)或者說如何暫時關門，傳染病發(fā)生后想重組的企業(yè)也要在開工前的空白期間學會提高技能，保存實力。以后要發(fā)揮實力。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)
不能在實體店復職，但互聯(lián)網(wǎng)不受影響。因此，很多企業(yè)在傳染病期間或開業(yè)前考慮利用網(wǎng)絡宣傳企業(yè)，希望更多的人能理解和關心自己的企業(yè)。與傳統(tǒng)的大規(guī)模征兵北大或大型廣告牌制作、廣告電子視頻發(fā)布相比，網(wǎng)絡軟營銷是一種簡單、便宜、效果好、復蓋范圍更廣的方式。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，互聯(lián)網(wǎng))
那么中小企業(yè)如何把握開工前的空隙，做好年門營銷，下面幾點告訴你答案。(大衛(wèi)亞設，美國電視電視劇)
第一，企業(yè)要分析自己的理念和產品的特點
以前企業(yè)對牙齒方面比較盲目。也就是說，如果有人來店里購買，或者有人在網(wǎng)上訂購，就銷售。模特很被動。因此可以利用牙齒時間主動出擊。分析自己的企業(yè)和產品是市場上受其部分喜愛的人喜歡的，主要定位是什么，這樣寫柔軟的文章也更有針對性。目標明確才能提高工作效率，提高成功率。開工前的空隙給企業(yè)提供了側重于顧客需求圖的數(shù)據(jù)分析，以前只注重利潤，現(xiàn)在可以開始分析顧客，對以后的產品改善和軟件文章的寫作提高有很大幫助。(大衛(wèi)亞設，美國電視電視劇)
第二，企業(yè)要不斷更新錯誤的文案，使顧客對企業(yè)有信心
傳染病很重要，讓客戶仍然相信自己企業(yè)的實力，從容應對牙齒危險。這是對一家企業(yè)的考驗。因此，企業(yè)應該寫更多具有成功客戶孔劉成功案例或企業(yè)文化的軟文本，在宣傳企業(yè)產品的同時，展示企業(yè)實力，讓企業(yè)做出可靠的選擇，以后創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)業(yè)后的忠心客戶和粉絲組也是軟文本的力量，也是企業(yè)在運營中斷期間看不見的營銷能力。
第三，企業(yè)要進一步營銷自己的計劃和產品創(chuàng)新
網(wǎng)絡的記憶很深，但同時也很淺，如果長時間不出現(xiàn)在公眾面前，市場上的很多企業(yè)都會取代你。因此，企業(yè)可以通過更多的軟營銷向公眾宣傳自己的經營理念和產品的創(chuàng)新計劃，提高開工后對企業(yè)的信心。
只要做好牙齒三件事，我相信你的企業(yè)可以等到春天。