“既能有錢，又能任性。”——蔡康永在創(chuàng)作者選擇“錢”還是選擇“情懷”的辯論上這么總結(jié)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)興起后，對于創(chuàng)作者而言、如何平衡市場和內(nèi)容是一個難題，不過對于現(xiàn)在的 UC 來說，有錢之后，是時候任性了。
作為一款已經(jīng) 12 年的老產(chǎn)品，UC 瀏覽器的下一個目標(biāo)是做平臺、做內(nèi)容。在周二的戰(zhàn)略升級發(fā)布會上，UC 除了把名字里面的“瀏覽器”去掉外，還推出了一個全新的“UC”產(chǎn)品矩陣，獨立的資訊應(yīng)用“UC 頭條”也會上線，UC 要向平臺化發(fā)展。
在移動瀏覽器的需求弱化的情況，UC 轉(zhuǎn)型是遲早的事，UC 聯(lián)合創(chuàng)始人、淘寶刷信譽平臺源碼移動事業(yè)群 UC 總裁何小鵬表示，“瀏覽器”已經(jīng)不足以概括 UC 目前和未來從事及發(fā)力所在。
這是 UC 的第三次轉(zhuǎn)型，UC 瀏覽器的管理者們認(rèn)為它應(yīng)該幫助用戶獲取信息，而獲取信息最簡單的方式就是千人千面，所以這一次轉(zhuǎn)型的方向也就確定了。今年 6 月，淘寶刷信譽平臺源碼成立包括淘寶刷信譽平臺源碼影業(yè)、淘寶刷信譽平臺源碼音樂、優(yōu)酷、UC 等業(yè)務(wù)在內(nèi)的淘寶刷信譽平臺源碼大文娛板塊中，其中 UC 是最重要的數(shù)字媒體平臺，
對于 UC 瀏覽器來說，這次要在新方向上有突破可能比之前都要困難。在以前，它雖然也會根據(jù)市場改變策略和方向，但仍然還是瀏覽器;但接下來，UC 瀏覽器可能會涉及圖文、視頻、直播、音樂等各類內(nèi)容，這就讓它越來越從一個工具型產(chǎn)品變成了一個資訊型產(chǎn)品。
因此何小鵬強調(diào)，此次升級并不是簡單地在字面上“去瀏覽器化”，而是堅定地向“大數(shù)據(jù)新型媒體平臺”前進，以 12 年瀏覽入口積累，構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，更好地反哺內(nèi)容創(chuàng)作者。
不過內(nèi)容分發(fā)行業(yè)的競爭非常激烈，今日頭條在喊著趕超騰訊，騰訊也做了和今日頭條非常類似的產(chǎn)品天天快報來對抗今日頭條。在 2015 年的前半年，這件事看上去還是騰訊、今日頭條、一點資訊等資訊產(chǎn)品之間的爭執(zhí)，而現(xiàn)在 UC 頭條也加入到戰(zhàn)斗之中，UC 的目標(biāo)是做到前兩名。
依托淘寶刷信譽平臺源碼的大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，UC 頭條表示并不自己組建團隊生產(chǎn)內(nèi)容、也不尋求獨家內(nèi)容，這些數(shù)據(jù)技術(shù)更多地會用來分析讀者用戶的偏好。據(jù) UC 總經(jīng)理陳超透露，UC 頭條整體月活用戶已超過1.1 億，月度新用戶數(shù)超過 1775 萬，累計用戶數(shù)超過 2.6 億。
技術(shù)分成兩部分，用戶方面，關(guān)于個性化推送所導(dǎo)致的內(nèi)容庸俗化問題，陳超表示技術(shù)是在不斷改進的：“我們其實做的有一個點是將內(nèi)容分層，還有一個是用戶分層。核心是用戶群的組成，我們不是按照單一維度(來分類)。對于低質(zhì)的內(nèi)容。我們有一套評估體系，我們跟今日頭條都在相互學(xué)習(xí)往前走。庸俗化是過去一年的情況，這是算法在第一階段必然經(jīng)歷的階段，但是是可以解決的。”
而對于入駐其中的媒體，UC 則發(fā)布了“UC云觀·媒體服務(wù)平臺”，這是一個為機構(gòu)媒體提供定制數(shù)據(jù)服務(wù)的產(chǎn)品。具體服務(wù)包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，用戶畫像，熱點洞察等服務(wù)，解決媒體對目標(biāo)用戶構(gòu)成、真實閱讀習(xí)慣、全網(wǎng)熱點等。
從理論上來說，淘寶刷信譽平臺源碼確實有大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢，UC 瀏覽器也有大量的用戶基數(shù)，而 UC 在淘寶刷信譽平臺源碼大文娛板塊里的整合也需要時間，但這些優(yōu)勢能否幫助 UC 轉(zhuǎn)型為一款推薦精準(zhǔn)的資訊平臺還需要數(shù)據(jù)說話。